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目前世界经济的三分之一，已经直接纳入国际市场体系，世界经济一体化程度迅速提高。随着我国加入WTO，面对全球化国际市场日益激烈的竞争环境，我国外贸企业正面临着巨大的挑战。 本文通过对哈尔滨轻工进出口公司与ISI公司贸易合作的案例介绍，展现了当年合作初期的成功、中期问题的出现到最后合作的失败，全面分析了导致最后合作失败的多方面原因。从生产运作的供应链管理模式、人力资源的开发与利用以及经营战略等各方面进行了深入地分析，对合作产品的质量失控，交货期难以保证，材料供应不及时，业务人