公务员量化考核是运用绩效管理的理论、技术和方法,对公务员的工作结果、工作行为和内在素质,进行定量测量和模糊量化(定性评价)的一种理论、技术、方法和制度的系统体系。公务员量化考核是公务员考核的一种方法,在考核中使用量化考核可以提高考核的有效性和准确性,改进考核方法单一和指标模糊等问题。由于公务员居于非盈利性的政府机构中,从事非生产性的政务管理活动,行使国家权力,执行国家公务,所以很难量化公务员的产出。而我国的《中华人民共和国公务员法》对考核的规定只能在宏观上起到指导性作用,很多指标没有统一的量化标准,不易被考核者掌握。现阶段很多部门硬性量化考核指标,不但增加了考核成本,难于控制考核过程,而且起不到科学准确的考核作用。公务员量化考核本身具有很先进的科学性,如何能与现行公务员考核制度更好更有效的结合,真正提高绩效,是一个很具有现实意义的问题。因此,实际的考察我国公共部门公务员考核的现状,深入挖掘形成现有考核方式的层因,理性分析在现有情况下实施量化考核的困境,才能找到更有效的公务员量化考核的方法。本文认为,定性工作的量化考核不能强制,既要宏观的对公务员考核体系进行分析,又要深入细致的对考核指标和指标权重进行重新建立,构建一个更适合当代公共部门公务员考核的流程模式。