我国经济的发展、人口的迅速增加，使得原有的传统能源已经不再能够满足经济发展的需要，并且对自然生态环境造成一定的破坏。风能作为新兴的清洁能源之一，因具有环保、稳定和储量巨大等特点，受到世界各国的亲睐，现有的风电企业在快速发展的同时，也遭遇了如何改善管理模式、提高生产效率和提升风力发电的管理运营水平等问题。　　本文对风电企业现存的问题进行了总结，提出了针对性建议，并预测了风电企业生产管理理论未来的发展趋势和特点。提出了，对于风电场实行集中监控管理模式，努力探索适合自身发展的管理模式，合理规划电厂布局，加强与环境的协调发展，加强自身员工队伍的建设等合理化建议。并以北京天润新能投资有限公司为例，简要介绍了北京天润新能投资有限公司风电项目的创新三级管理模式，希望本文能够为风电企业管理模式创新提供可供借鉴的例子。　　希望本文对现有风电企业管理问题的研究，和对北京天润新能投资有限公司风电项目管理模式创新的探讨，能够为解决当前风电企业在生产管理中存在的问题，提供可供参考借鉴的成功案例，为推动我国风电企业的良性、快速发展贡献绵薄之力。