由于公司所有权与经营权的分离,所有者逐步将公司的各种经营活动交给了经营者,而经营者则承担了公司的运作和经营。为体现公司的财务状况、运营结果和资金流动,经营者必须经常将其所做的财务报告提交给所有者。因为在企业内部存在着一定的信息不对称,并且二者利益不同,企业内部存在着一定的风险,经营者往往可能依据便利而实施对自己有利的行为。因而必须要有一个独立的第三方来对财务报表进行审计,为公司的财政提供一个合理的保障。审计师决策是由注册会计师按照自己的职业能力和职业判断力作出的决定,包括了审计投入决策、审计费用决策和审计意见类型决策。审计师决策是审计机构规避风险、改善客户结构和参与各方决策的关键因素。研究发现,企业特征对审计人员的决策有很大的作用。公司战略是企业的一项重大特征,是公司发展的方向,决定着公司的兴衰存亡,并在一定程度上对利益相关者的决策起到了很大的作用。企业在发展的进程中,战略较激进的公司,企业的发展趋势是规模扩张,企业的经营管理不能与其发展的步伐相适应,往往会出现经营风险增大、财务欺诈等现象。如果公司采取了较为激进的公司战略,那么是否会从而增加审计的风险,增加审计工作量,使审计费用增加,出具无保留意见的审计报告,影响审计师决策。公司战略是否会通过内部控制质量进而影响审计师决策,客户重要性是否可以调节战略激进对审计师决策的影响?针对上述问题,本论文选择2011-2020年度全部A股上市公司作为样本,考察公司战略激进程度对审计师决策的作用,并通过机理分析以及客户重要性对战略激进与审计师决策关系的影响进行了研究,实证发现:（1）战略激进程度与审计投入时长显著正相关,公司战略越激进,审计投入时长越长。（2）战略激进程度与审计收费显著正相关,即公司战略越激进,审计收费就越高。（3）战略激进度与审计意见类型显著正相关,即公司战略越激进,注册会计师越倾向于出具非无保留意见的审计报告。（4）内部控制质量是企业战略激进度和审计师决策的中介变量,在二者之间起到了中介传导作用。（5）客户重要性调节作用显著,客户重要性会抑制公司战略激进对审计师决策的不利影响。本研究将战略激进度与审计师决策纳入同一研究框架中,丰富了战略激进度对审计师决策影响研究,从而可以更好地了解和评估审计人员的决策,为审计人员的决策过程中的影响因素提供增量经验证据。同时为审计师做出合理的审计决策提供参考,有助于监管部门提出监管方案。