自二十世纪七十年代，迈克.波特提出竞争优势以来，企业越来越注重其自身能否在竞争的环境中去取得竞争效益，特别是近年来以安然为首的会计丑闻使得传统的经济效益的衡量方法如利润和每股盈余等越来越受到大众的质疑。因而传统的企业经济效益的衡量标准已经不能满足现代企业的要求。 下文论述了附加经济价值的理论和传统的企业经济效益的衡量标准-利润及中存在的问题是导致企业盲目投资或产生短视甚至引发会计丑闻的一个因素。并由考核企业经济效益的要求引出了企业要建立能真实地衡量其竞争经济效益的，考虑了资金的时间价值，投入的风险价值和资本量的衡量标准-附加经济价值，同时一个能衡量竞争效益的标准也能是企业内部管理体系如企业目标，业绩衡量标准，管理者薪酬激励的基础等的建立依据。 笔者在所在的上海西门子移动通信公司负责附加经济价值(EVA)的实施和运用并取得了一定的经验。笔者在下文中详细地介绍了附加经济价值的构成，特点，计算方法，实施的必要性，特别是笔者对照上海西门子移动通信公司的实证中应用附加经济价值实施前后的数据的比较从而论证如何将附加经济价值指标运用于企业价值链的管理上，并以取得企业价值最大化为目的进行价值链或流程的重组。