我国正处于工业化、城镇化加快发展时期,经济发展与资源消耗、生态环境的矛盾日益突出,发展循环经济是建立资源节约和环境友好型社会、实现可持续发展的必然选择。资源型企业作为传统工业,改变其粗放型开发利用方式,提高核心竞争力,发展循环经济具有很重要的意义。本文以KM资源有限公司为研究对象,以盐湖资源行业为分析领域,以循环经济理论为基础,运用调查研究法、PEST分析法、总结归纳法、问卷调查法等分析方法研究企业发展的外部环境和内部环境,然后结合公司发展循环经济实践,指出公司在发展循环经济中存在的问题。本文在此基础上分析借鉴了国内外发展循环经济的模式,进一步提出了公司循环经济发展战略规划。本文在已有的循环经济产业链的基础上,提出了以镁资源为核心,将盐湖资源进行有效组合,进行了循环经济发展战略规划设计,力图逐步形成产品、废弃物、能量循环利用的产业链,从而推进公司循环经济的发展,提高资源开发效率,充分发挥资源优势,使公司综合实力大为增强,并带动青海省的经济又好又快发展。在公司发展循环经济的过程中,还存在有待改进的地方。通过研究指出应健全规划组织实施机制,加强人力资源建设、企业文化建设,进一步完善研发组织、管理信息化建设,以保障公司循环经济发展战略规划的顺利实施。