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随着我国市场经济的不断发展和社会主义经济体制的不断完善,企业之间的竞争愈演愈烈。面对外部环境的威胁,如何有效的运用企业内部财务资源信息,分析企业的财务状况,评价企业的经营业绩,以保证企业的核心竞争力,越来越受管理者的重视。因此,建立有效的财务指标分析体系显得尤为重要。 传统以利润为核心的财务指标体系,由于没有考虑到权益性资本成本,易受人为因素操纵,与企业长期价值相背离,其弊端逐渐彰显。经济增加值(EVA)为核心的财务指标弥补了传统财务指标的弊端,反映企业长期创造价值和资本运用效率,与股东的利益紧密相连,使企业整体目标保持一致。 EVA作为经济学家的研究工具已有200多年的历史,随着其财务指标体系的不断完善,已受到国内外知名企业的广泛应用。国资委于2012年公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,经过三次修改,使该办法更趋于完善,也为本文EVA的计算方法、原理提供了依据。 本文借鉴中西方财务指标体系的现有研究成果,对比传统财务指标体系,在深入分析研究经济增加值(EVA)背景、优劣势、基本原理的理论基础上,提出EVA构建的思路及框架的设计。然后,通过实证分析,以乐视网为案例,理论与实践相结合,最终得出结论:(1)EVA体现企业长期价值创造能力,比传统财务指标更能反映企业真实业绩,但是,EVA并不完美,需要充分与传统财务指标及现金流量指标相结合。(2)新的财务指标体系,以EVA为核心,在传统财务指标的基础上,引入现金流量指标,从价值创造能力、成长能力、偿债能力、营运能力等四个方面对企业经营状况进行分析,能更加全面的分析企业状况。