医药需求的世界性和医药生产的集中性,使医药产品成为国际贸易最广泛的产品之一,也使少数发达国家在全球医药市场上占据了举足轻重的地位。目前中国药业新药研制的条件尚不充分,抵御进口药品冲击的能力弱。随着国际经济一体化的发展,跨国制药企业逐渐进入中国医药市场,国内制药企业面临激烈的市场竞争,必然使得国内制药业面向国际市场,进行国际化经营。而中国制药企业目前还存在着许多问题,我国的医药企业正面临着一个关键时刻,加快我国制药企业的国际化进程,实施国际化经营策略已成为当务之急。在制药业中,国际化经营作为一种较高形式的经营方式,占据不可忽视的地位。制药企业实施国际化经营,可以实现规模经济,降低成本费用,实现利润最大化,从而提高其竞争力,占据更大市场份额,因此研究我国制药企业的国际化经营策略,可以为我国制药企业提供有针对性和建设性建议,对提升我国制药企业的国际市场竞争力具有重要的理论意义和现实意义。本篇论文主要通过对跨国制药企业和国内制药企业的对比分析,发现国内制药优势和劣势,学习跨国制药企业的国际化经营经验,从而得出适合我国制药企业国际化经营策略。 文章分五章,第一章有关发展中国家国际化经营理论,分别是投资发展周期理论;小规模技术理论、技术地方化理论、后发优势理论和价值链理论,为我国制药企业实行国际化经营提供理论依据;第二章分析了全球制药业发展态势及特点;在第三章分析了发达国家制药企业国际化经营经验及投资特点,及其对我国制药企业的启示;第四章分析了中国制药业国际化经营现状及存在的问题;在第五章提出了加快中国制药企业国际化经营的若干建议,分别是:落实科技兴贸、努力营造有利于制药业发展的宏观环境;引进与自主开发相结合,开发国内新药和传统优势中药;实施研发价值链环节的跨国转移与研发外包策略;加快实现制药企业集群化;有选择的实施跨国并购策略;发挥后发优势,提高制药业的核心竞争力。