20世纪80年代以来，众多企业认识到，想凭借仅有的独立力量在科技飞速发展和经济全球化迅速扩张的当前环境中生存和得以发展是一个非常艰难的过程。战略联盟成为越来越多的企业提升优势的重要竞争手段。作为产学研合作的全新模式，产业技术创新战略联盟在促进经增长、推动国家创新体系建设方面发挥着重要作用，并且有助于科技成果的产业化，优化资源在创新活动的各环节的有效配置，这种特性使其成为当前国际上研究和关注的理论前沿和热点。因此，鉴于目前的研究状况与理论基础，本文以对产业技术创新战略联盟区别与其他相似联盟的特性为基础，结合联盟的一般特性，从九个方面构建联盟的运行机制的框架，并从运行投入、运行过程、运行产出三个方面探讨联盟运行绩效的主要影响因素，并系统分析了各类影响因素与联盟运行绩效之间的关系；并从这个三阶段建立运行绩效的评价指标体系；结合本研究指标体系的特点，再运用层次分析法确定因素集的模糊权重向量的基础上，利用模糊综合评价法来获取综合评价结果。最后通过宁波智能家电产学研技术创新战略联盟的案例分析，在现实数据的基础上进行绩效的综合评价，验证了本研究建立评价指标和评价方法的有效性。并在评价结果的基础上，结合案例特点进行结果分析。通过分析，得到以下主要的研究结论：（1）产业技术创新战略联盟的运行投入，运行过程和运行产出都有着对联盟的运行绩效都有着重要影响的因素。在建立运行绩效的评价指标体系时，必须从这三个阶段考虑，结合联盟本身的特性和实际运作流程，从全过程来提取运行绩效的指标，这样才能够对联盟的运行绩效进行全面的评价。（2）由于目前，我国的产业技术创新战略联盟的发展仍在初期阶段，许多财务性指标并不明显，因此以往用来评价绩效的财务性指标在此不能获取，结合联盟的这个特性，在提取指标时，更要注重的是于运行过程的健康状况，联盟成员之间进行合作研发活动的关系。（3）案例联盟的评价结果为“良”，离“优”的绩效目标存在一定差距。主要原因在于资金和人员投入稍显不足，联盟运行中参与者沟通交流的密切程度稍显不够以及产出成果的反向刺激尚未现出明显的作用。通过案例分析，发现联盟运行过程阶段的指标所占的权重最大，表明联盟在成立后，真正开始运作时，运行过程对联盟实际的运行绩效的影响作用最为重要。并发现，在产业技术创新战略联盟运行过程中，联盟运作满意度、核心成员企业间沟通交流密切程度、核心成员企业与高校、科研院所的沟通交流密切程度所占的权重较大，对于运行过程的影响较大，从而对联盟总的运行绩效产生重要影响。这恰恰说明了对实际中已经构建的联盟在运行时应该关注的重要因素在运行过程中，而非运行投入阶段和运行产出阶段的因素。