近些年，国家大力扶持农业、养殖业，提倡生态、有机动物养殖，野生动物养殖在全国范围内蓬勃发展。然而，生态野生动物产能大多集中在西部经济落后地区、竞争激烈生存艰难，经济发达的东部地区产品需求量大却难以得到满足，即“西部卖不出去，东部没得吃”。因此，需要研究如何科学地运用市场营销方法，将西部产地与东部消费市场紧密联系起来，解决西部生态野生动物养殖公司的生存、发展问题，促进该行业的健康发展。　　本文首先分析我国驯养野生动物产品的特点,设计市场调查问卷, 针对野生动物产品的主要消费地区，开展市场问卷调查。然后,利用SWOT工具对A动物养殖公司的竞争优势、竞争劣势、面临机会、面临威胁等进行分析。其次，对公司面临的人文环境、经济环境、自然环境、政治与法律环境等宏观营销环境进行分析，利用“波特五力模型”工具对公司面临的行业内竞争、供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁等微观营销环境进行分析。随后，利用 4P 工具对公司的品牌策略、包装策略、服务策略、产品研发策略等产品策略，需求价格弹性、产品盈亏平衡、产品定价等定价策略，营销渠道的长度、宽度、成员、管理等营销渠道策略，人员促销、广告促销、营业促销等促销策略进行分析。　　本论文以A动物养殖公司为研究对象，通过市场调研和分析研究，提出了公司战略、市场营销战略、市场营销策略的优化建议和具体的营销策略保障措施。通过市场营销理论、方法和市场问卷调查，综合应用于野生动物产品市场营销领域，有助于提高产品的营销效率、行业内公司的盈利能力，对促进动物养殖行业的发展具有重要借鉴意义。