本文在经过对大量相关文件及书籍的查阅后,经过大量的实际调研,对当前建筑施工企业安全生产现状及所处的环境进行分析,发现建筑业市场仍不规范,市场竞争日益加剧,建筑施工安全事故不断发生,严重制约了建筑施工企业的健康快速发展。为了有效的提高建筑施工企业的核心竞争力,我国建筑施工企业正在逐步探索改变现有的安全生产模式,迎接新的挑战和机遇。本文旨在探索和构建符合建筑施工企业特点的安全生产工作模式。首先在对我国当前建筑施工企业安全生产特点进行分析的基础上,找出存在的安全生产隐患及问题;其次在对近几年的建筑施工安全生产事故进行统计分析的条件下,找出安全生产的薄弱环节及根源;再对建筑施工企业安全生产包含的主要内容进行分析并结合以上的统计分析数据,对构建建筑施工企业安全生产模式进行合理定位。提出建立建筑施工企业安全生产管理的PDCA循环模式,以动态的、系统的、持续的管理方式来加强建筑施工企业安全生产工作;提出在现阶段要加强建筑施工企业安全生产文化建设,尤其要加强农民工班组安全生产文化建设,将安全生产管理与安全生产文化建设结合起来发挥有效作用;提出加大并确保安全生产资金的投入及使用,使建筑施工安全生产体系能够正常有效运行;提出建立建筑施工企业安全生产宣传、教育、培训等PDCA循环系统流程模式,借以不断提高建筑施工从业人员的安全生产意识、知识、技能等水平;提出建立建筑施工安全生产专项及多项应急救援预案并开展演练活动,借以提高安全生产应急救援水平;提出建立建设施工项目重大危险源的辨识控制与管理制度及安全生产事故隐患专项整治方案措施,及时辨识、控制排除安全生产隐患;提出建立建筑施工安全生产现场实时网络视频监控系统等,以便及时准确发现安全生产隐患,持之有效地预防及降低建筑施工企业安全生产事故的发生。本文的研究成果提供了可供建筑施工企业参考的安全生产工作及实施方法,对建筑施工企业的安全生产工作具有现实的指导意义,对我国建筑施工企业安全生产管理水平的提升、安全生产形势的改观、核心竞争力的形成、综合实力的提高具有积极的推动作用。