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伴随着日渐增长的城市公共设施服务需求,在城市修建地下综合管廊并合理使用变得十分关键。政府部门由于财政资金紧缺,同时对于管廊项目的管理无法实现长期有效,因此产生公私合营的PPP模式,有效利用政府部门的管理权利和社会资本方的技术优势,实现政府部门与社会资本方的双赢合作。现有研究成果用于评价PPP项目仍然模糊,相关指标未进行量化,难以应用于实际项目的绩效评价,同时很多城市对PPP模式应用于综合管廊后的效果如何难以确定,如:白银市综合管廊项目。因此本文立足于此背景,构建合理、全面的绩效评价指标体系,对城市地下综合管廊PPP项目进行绩效评价,分析项目存在的问题,提出合理有价值的意见建议。论文对其参与主体进行界定,分析PPP模式应用于城市地下综合管廊项目建设的优势,验证了PPP模式在城市地下综合管廊项目中的必要性,梳理出综合管理PPP项目运作的过程。其次,结合PPP模式和综合管廊项目的特点,从全生命周期研究城市地下综合管廊PPP项目进行绩效,划分了立项阶段、招投标阶段、融资谈判阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段共6个阶段。基于关键成功因素(CSF)和关键绩效指标(KPI)的理论,分三次优化识别确定最终的CSF即为关键绩效指标KPI,共23个。进而构建城市地下综合管廊PPP项目绩效评价指标体系。确定本文运用物元分析法划分经典域和节域对综合管廊PPP项目进行绩效评价,同时将物元分析法与可拓层次分析法相结合,构建城市地下综合管廊PPP项目绩效评价物元可拓层次结构模型,对项目进行系统全面的绩效评价。最后,结合白银市综合管廊设计、PPP模式结构特点,构建白银综合管廊PPP项目绩效评价物元可拓层次结构模型。最终求得的绩效评价结果与实际项目情况相符,验证了该模型的实用性,同时验证了本文构建的城市地下综合管廊PPP项目绩效评价指标体系是科学可行的,进而能够为类似的研究提供参考和思路。