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本论文提出了制约我国工程公司发展的两个问题—工程项目融资和工程项目管理，介绍了中成集团在融资创新和管理创新的作法。在融资创新方面，中成集团利用政府优惠贷款和出口信贷相结合优化融资条件并增强资本市场运作的能力。在工程管理方面，中成集团引入先进的项目管理理论，在项目组织、项目控制系统和工程项目管理信息系统三方面实施创新。论文通过实例证明中成集团实施的创新增强了其核心竞争力，建立了在行业中的竞争优势，可以在我国工程公司中进行推广。最后，作者提出了中成集团创新的局限性和对策。