针对当前国有公路施工企业在管理方面诸多问题的存在及其衍生变化，不仅出现经营规模渐趋壮大，而经济效益增长缓慢，甚至不断下降的险象，大大影响了施工企业的市场竞争能力，而且其潜在的风险甚至可能危及今后的改革和发展的现状，本课题结合国内外施工企业及其项目管理的先进经验和做法，从理论和实践的角度，对公路施工企业及其项目管理进行了有针对性的较为深刻的研究，并对目前我国尤其是山西的公路施工企业及其项目管理中存在的问题和不足，提出了相应的对策和改进基本构想。 在本课题中，通过对国际公路工程项目管理模式和我国现行公路施工企业项目管理及运作模式的研究，提出了我国工程项目管理的发展方向以及公路施工企业项目管理环境的构建方案，它既包括企业管理的总目标和发展方向，又包括企业发展的具体措施和方法。同时，对公路施工企业及其项目的成本管理、风险与合同管理等方面进行了较系统的研究。