中国的制造业经历了几十年的改革创新,目前已达到世界领先水平。特别是中国企业的锂离子动力电池、动力系统的研发和智能制造,在产销两方面,都做到了全球TOP1。面对“3060”新机遇,电化学储能将会成为全球清洁能源中最重要的结构组成部分。中国在面临化石能源枯竭、大气污染和原油进口等一系列限制的情况下,中国政府加大了发展新能源产业的决心。在交通出行领域、工商业储能和家用储能领域及通信5G备用电源领域,将会迎来蓬勃发展的态势。本文从研究国内外动力电池行业的发展历程,到新能源产业的国内外政策和形势,通过对我国新能源动力电池行业的市场发展趋势做分析和预测,以行业中的龙头企业做标杆,利用市场调研数据分析和统计、对比G公司的市场占有率等情况。再结合G公司的实际情况,找出G公司当前存在的市场营销问题,列出SWOT优劣势分析矩阵,给出组合战略。用STP和4P理论,优化出一套适合G公司发展的营销战略和策略,并提出保障实施措施。通过全面深入的、系统的和科学的研究,基于以数据为事实的决策,提出对G公司当前及未来具有战略价值的建设性意见,稳固G公司在国内和国际市场中的领先优势,实施产品差异化和低成本领先的战略,以技术革新驱动产品创新,以市场需求驱动动力电池和动力系统的技术迭代更新。打造出国际和国内市场的动力电池知名品牌。按照国家十四五战略规划中的碳中和、碳达峰的工作目标,顺势发展动力能源和储能系统,形成以新能源汽车、大型储能和数字智慧能源为主的三辆马车并驾齐驱的竞争态势,来实现企业营销市场的全面营收。坐稳季军,冲击冠亚军。从宏观分析到微观分析,从行业竞争态势到企业优劣势和营销现状,从国家政策导向到产品技术革新再到细分市场扩容。本文的创新之处在于利用人工智能和大数据技术把传统的能源系统升级到数字智慧能源系统的市场营销战略。通过理论联系实际,梳理出新能源行业发展大势,顺势而为。通过管理要效益、通过市场定决策、把科学技术转化为生产力,为G公司和新能源动力电池行业贡献一份微薄之力。