在企业面临的市场环境不断变化的同时,企业战略管理也逐渐成为人们关注的焦点,20世纪80年代以前,学者们主要从财务理论方面展开研究,此后才开始对财务战略这一更深层面进行研究。财务战略作为企业战略不可或缺的一部分,对企业的发展具有重要意义,企业要想合理配置财务资源、优化资本结构、提高资金管理效率,从而促进企业的可持续发展,离不开企业对财务战略管理的重视和完善。医药行业是我国的民生行业,我国自“十二五”开始,实施了一系列的医改措施,医药卫生体制改革的持续深入加快实现医药分开,同时推动医院处方外流,药品零售行业的发展模式和格局也加速调整转变。传统的直营模式已经不能满足医药零售连锁企业的发展需求,益丰药房虽为医药零售连锁企业四大龙头之一,但业绩存在下滑的危机,且各龙头之间的竞争越发激烈,于是益丰药房积极探索“新开+并购+加盟”的拓展模式,至2020年末已拥有5,991家连锁药店,2020年实现营业收入1,314,450.24万元、净利润76,827.30万元,分别较2016年增长了258.06%和243.15%,2016-2020年净资产收益率也从10.24%上升至15.40%,扭转了颓势。财务战略作为企业重要的职能战略,是企业财务资源的总体统筹和重要指引,拓展模式的转型对财务战略的调整提出了迫切要求。因此,总结益丰药房在“新开+并购+加盟”拓展模式下如何实施有效财务战略转型的经验,对其他医药零售企业具有较好的参考价值。本文以益丰药房“新开+并购+加盟”拓展模式下财务战略转型后的财务效果为分析切入点,结合益丰药房“新开+并购+加盟”拓展模式下财务战略转型后的业务发展现状,进而分析财务战略转型的背景、实施过程、效果和经验。本文首先简要介绍了研究背景和意义,梳理和归纳了财务战略相关研究文献,并说明研究思路、研究方法以及研究内容,基于此构建出论文基本框架。随后,对财务战略的定义和影响因素、财务战略转型的定义和动因、财务战略转型评价的相关理论基础进行阐述,并介绍了战略管理理论、生命周期理论和协同效应理论,为后续的具体案例分析奠定理论基础。之后,对益丰药房的基本情况、业务构成和经营模式等进行了简要介绍,分析了公司运营模式转变的背景,并说明了新运营模式下财务战略转型的必要性,然后根据相关理论基础从投资战略、筹资战略和营运资金管理战略三个方面分析了“新开+并购+加盟”拓展模式下益丰药房财务战略转型的具体实施内容。再对“新开+并购+加盟”拓展模式下益丰药房财务战略转型的实施效果进行评价,本文选取了财务指标分析法进行定量分析,主要分为偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力四个方面,并将四大能力下具体的财务指标匹配到各类型的财务战略内容中,分析得出益丰药房财务战略转型的实施效果较好。最后,总结出益丰药房的财务战略较好地配合了运营模式的转变,并在此基础之上得出经验启示,从而为同行业的其他企业提供财务战略转型的参考建议。本文主要采用案例研究法、定性定量结合分析法进行分析,在对“新开+并购+加盟”拓展模式下财务战略转型案例进行详细剖析的基础上,重点分析“新开+并购+加盟”拓展模式下财务战略转型过程和实施效果。本文从理论和实践角度出发,通过对“新开+并购+加盟”拓展模式下财务战略转型这一案例进行分析,为我国其他医药零售连锁企业的财务战略转型提供一些启示。