《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010-2020）中提出了高等教育要“优化结构办出特色”。在我国高等教育优化结构办学特色的过程中，地方高校起着举足轻重的作用。如何有效结合自身特点，面向市场需求，科学地制定和实施人才培养战略，是地方高校亟需解决的问题。　　作为面向区域经济社会发展的地方高校，具有其自身的特点，同样也存在着很多问题。在盲目追求“大型化、综合性、高水平”的过程中，地方高校迷失了自身的办学特色，使得地方高校之间“趋同化”现象严重，从而导致竞争日趋激烈。本文结合地方高校办学资源条件，探讨面向市场的发展战略，以菏泽学院为案例，分析探讨地方高校与地方经济互动与人才培养战略管理的问题。首先阐述了我国地方高校发展与地方经济的关系及地方高校的现状。在结合国内外高校与区域经济关系的理论知识前提下，对我国地方高校与地方经济互动存在的问题进行分析。其次通过对菏泽学院的个案分析，剖析外部环境暨市场需求的发展战略。结合菏泽学院所处的地理位置，结合当地主要经济支柱及几大产业集群，通过对地方企业互动模式的调查进行分析，找出菏泽学院互动发展的战略管理方向。再次对菏泽学院的内部环境进行研究。通过对企业和学生的问卷调查，找出菏泽学院在人才培养及就业服务体系等方面存在的不足，找出具体的发展战略。最后关于面向市场的地方高校发展战略的对策建议。不仅对菏泽学院的发展战略管理具有指导作用，而且对促进地方高校面向市场的战略管理具有一定的借鉴意义。