证券企业在金融行业的发展突飞猛进,但是许多业务的处理及管理方式较为落后,信息化程度较低,未有效地使用科技手段处理企业的各项业务及管理流程,使得企业在各方面的业务处理效率较低。随着证券企业竞争的压力越来越大,众多的证券企业相继投入建设自身的信息化管理平台,这一举措有效地提高了工作效率,为客户提供更完善的金融服务有着重大的意义。针对证券企业存在的信息化问题,本文对证券企业业务处理流程进行了深入的研究和探讨,利用互联网相关技术,细化证券企业业务流程和管理方式,并加以优化。本系统采用SOA技术架构,利用Apache、J2EE技术、My SQL数据库等相关技术,实现了适用于证券企业的薪酬考核管理系统,并使用了 EDI技术保证了系统的安全可靠。本文主要工作:(1)对证券企业的薪酬考核进行深入的分析和优化,重构了证券企业薪酬考核方法和具体考核元素。(2)梳理并完善优化了证券企业产品销售人员与相关客户的关系模型,增加了客户关系维护的渠道,提高了客户对金融服务的满意度。(3)利用互联网相关技术,实现了稳定且可靠的适用于证券企业的薪酬考核管理系统,提高了企业的信息化水平。通过对本文中实现系统的测试,实现了证券企业薪酬考核管理系统,系统设计合理,达到了项目设计预期功能及其他目标要求,提高了证券企业薪酬考核的业务处理效率与客户服务水平,对证券行业的发展有着积极的作用。