中国城市综合体具有高度功能集约、满足人们各类需求、扩展消费者线下消费场景、适应碎片化和个性化消费需求的特点,同时能够促进商业商务发展,现已成为近年来中国城市化发展的主要模式。根据中国城市综合体带动零售消费市场规模相关数据显示,2018年中国因城市综合体带动的零售消费市场规模达到36.6万亿元。随着近期中国各城市综合体的相继竣工,预计2021年城市综合体带动的零售消费市场规模将突破47万亿元。因此,城市综合体建设的未来发展和优化对推进社会主义现代化建设具有深远意义。关于城市综合体项目的优化,目前可以通过项目进度管理进行有效解决。当项目工期缩短,资源投入会增加,当工期延长,意味着成本费用的加大,建设单位效益的难以发挥,直接影响企业自身利益。所以,制定合理的项目进度计划,进行科学、有效的进度控制,在整个项目进程中显得尤为重要。本文以JLGD大厦项目建设进度管理作为研究对象,采用文献研究法、案例分析法和定量分析法,通过梳理国内外项目进度计划和项目进度控制两方面的文献资料,以及阐述项目进度管理的相关理论,为论文研究奠定坚实的理论基础。同时结合论文的研究思路,统一从项目进度计划和项目进度控制两方面,先阐述JLGD大厦项目现状、再分析JLGD大厦项目进度管理存在的问题,最后提出JLGD大厦项目进度管理对策。希望通过本论文的研究,可以为在建的JLGD大厦项目就进度偏差调控和进度管理问题提供解决对策,同时希望本论文的研究成果可以为今后城市综合体项目的建设提供理论参考。