旅游产业经过近30年的快速发展,已经被世界公认为最具“朝阳产业”之一,对我国的国民经济发展起到极大的推动作用。尤其在最近几年,国家大力支持旅游产业发展,部分优质景区如雨后春笋般得突显出来,如古北水镇、白石山等。但是,旅游产业面临的风险较为复杂,管理难度大,也不乏存在投资失败的案例。因此,对于旅游项目前期风险分析,除了进行必要的可行性研究论证以外,还需要对标的项目进行全面系统的风险识别、风险评价及风险决策。通过对国内外学者风险管理研究的总结,结合集团实际情况提出了本文的研究路径,针对多个主体设计了不同调查问卷,运用德尔菲法确定了旅游景区项目投资整体风险因子,每一类风险中根据表现形式不同,又包含不同的细分风险。然后,运用FUZZY-AHP对旅游景区项目投资风险确定各风险权重,权重代表风险的高低,权重越高,代表此项风险越高,准则层范围内的市场风险、环境风险、施工风险相对较高,应予以高度关注。指标层范围内一级风险为文物古迹破坏风险、施工技术风险、施工安全风险权重占比相对较高,风险较高,应高度重视;二级风险资金筹措风险、成本预测风险、投资方式风险、资源配置风险、市场导向风险及游客安全风险等级相对较高,投资者应加强重视,提高风险防范意识。接着,以BCY旅游景区项目投资风险为例进行了评价。评价结果BV为0.7935,说明BCY旅游景区项目投资风险接近较高水平,评价结果与实际情况基本相符,需要加强相关风险管控措施。最后,依据相关文献及旅游景区项目投资风险评价结果,本文提出了风险应对方法及对策,同时针对性的给出BCY旅游景区项目投资风险应对策略及规划建议:一是在BCY旅游景区项目投资中形成风险管理长效机制。定期开展风险管理相关培训,提升全局风险意识。明确BCY旅游景区项目投资的风险管理目标,建立健全各类风险管理办法、操作流程及各种应急预案;二是项目的投资者(集团公司)需树立正确的投资风险观念,领导层应具备较高的投资风险专业知识,树立高层次的战略风险意识及风险防范意识,为集团公司内所有投资项目的风险管理决策奠定坚实基础;三是加强风险管理的动态监控工作,帮助项目管理者在风险结果出现之前可以采取有效的解决办法;四是持续完善投资风险管理工作机制。从而优化风险管理机制,使之更加规范化;五是建立完善投资风险预警系统,加强对投资风险的动态监控,实现对风险实时察觉,第一时间采取相应的风险防范对策来解决风险。本文构建的旅游景区项目投资风险评价指标体系解决了目前HBLT集团旅游景区项目投资风险评价存在的问题,进一步完善集团对旅游景区项目投资风险管控流程,从而实现优化项目审批流程、提高审核质量与效率,提高投资项目的风险管理水平等目标。