中国改革开放近四十年来,中国的灯饰照明行业也从无到有,取得了快速的发展。在中山市古镇、横栏镇等地区的照明产业基地地从最初的数家企业发展到如今的上万家规模不等的企业。同时在灯饰照明行业也涌现了一批优秀的拥有自主品牌的企业,例如欧普照明、雷士照明、三雄极光、佛山照明…等。但大多数中小灯饰企业仍以代工为主,缺乏自主品牌。在日趋激烈的市场竞争中,面临着发展的困境。本文以中山市F灯饰有限公司为例,该公司创立于2008年,公司位于中山市横栏镇,近年来面临着发展的困境和发展瓶颈。主要原因有以下三方面:1)灯饰照明行业面临非常激烈的竞争目前已经形成了激烈的红海市场;2)产品面临着严重同质化;3)由于该公司是长期给海外品牌代工,终端消费者认知度低。近年来面临着企业运营成本上升,由于与海外客户的议价能力相对弱,利润下滑、盈利困难,从而面临着巨大的挑战。本文在数字化营销背景下研究F灯饰有限公司自主品牌的创建,首先运用PEST工具分析了灯饰照明行业的宏观环境,然后运用五力模型分析了F灯饰公司五个维度的竞争能力并以凯勒的品牌资产创建理论模型为基础,对F公司目前品牌创建中存在的主要问题进行分析,发现品牌识别的缺失、品牌定位不清晰、品牌传播渠道狭窄是企业当前存在的主要问题。之后,论文以凯勒的品牌资产创建模型与POP/POD定位框架为理论基础,结合公司内部的焦点小组访谈和对消费者的问卷调查,提出F公司品牌资产创建方案,具体包括建立公司品牌识别系统,明确公司的品牌定位以及数字营销背景下公司的整合品牌传播策略,并从理念、组织和财务三方面明确相关的保障措施。本研究对数字化营销背景下中小企业创建自主品牌,建立品牌资产有一定的借鉴意义。