全文共分五部分：第一部分介绍了高科技企业及其人力资源管理的特点.不同规模的高科技企业人力资源管理有不同的特点,文章对大型高科技企业和中小型高科技企业人力资源管理的特点作了分别的介绍.第二部分分析了目前中国高科技企业人力资源管理的现状和存在的问题.着重分析了中国高科技企业在人力资源体系理念的建议方面,体制方面和各项机制方面的现状和问题.第三部分阐述了高科技企业人力资源管理提出的理论基础.理论基础即人本管理理论和人力资本理论,并介绍了它们的基本内容.第四部分分析了21世纪高科技企业人力资源管理的特点及中国加入WTO对其的影响.在人才主权时代,知识型员工的所具有的特质将使高科技企业人力资源管理呈现出新的特点.此外,中国加入WTO也将使中国的人才竞争空前激烈.第五部分提出了中国高科技企业人力资源管理应采取的战略措施.从树立全新的人力资源管理理念;树立全球化的人才观;重视人才的吸引、维持和开发,其中包括建立激励机制、保障机制、选择机制、创新机制、学习机制、企业文化诸方面;以及加速人力资源管理手段的信息化、现代化提出了一些具体的建议.