财务风险作为企业经营管理过程中必须面对的现实问题，一旦发生可能导致非常严重的后果。内部控制是企业风险管理的必要环节，能够帮助管理者及时发现财务管理方面的问题，有效规避财务风险，为企业实现经营目标提供可靠的保障。通过对企业的财务内部控制进行科学合理的评价，可以全面了解企业的会计核算体系、深入挖掘内部控制弊端、有效完善内部审计政策。在信息化时代背景下，选取ERP信息管理系统为研究切入点，以油田企业为研究主体，通过具体介绍胜利油田在ERP环境下的财务内控设计，认为其ERP系统基本涵盖了企业内部控制应有的五大控制措施，即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财务安全控制和预算控制。借鉴工作底稿法，通过构建企业ERP环境下的内控指数评价体系，为胜利油田现有的内控制度进行测评，探讨ERP系统的实施应用对油田企业在财务视角下的内控建设所发挥的作用与影响。测评结果显示胜利油田ERP环境下的财务内控综合分值约为81.9%，说明其内部控制可信程度较高，综合评价为优良，认为胜利油田实施ERP系统后对企业的财务内控建设起到了积极的作用，已达到管理需求精细化、在线监控实时化、管理系统一体化的要求。但在测评过程中也发现，胜利油田ERP环境下的财务内部控制并不是完美的，还存在对风险的控制能力较弱、与油田特征结合程度较低、岗位职责变更的管控流程不严密、对员工培训力度不强等不足之处，针对这四大问题，进行了成因分析并提出相应的解决对策，认为应建立风险评估机制、整合油田信息系统、建立权限管理体系、开展员工学习培训，从而让ERP系统发挥其应用的作用与职能，为加强企业在财务视角下的内部控制建设做出更大的贡献。