家族企业占据我国民营企业的半壁江山,目前我国家族企业绝大多数都正在面临或即将面临二代传承的问题,而在中国特定的家族企业背景下,二代传承中二代因权利交接班发生冲突的现象极易发生,从而影响企业的生命力和活力,影响企业绩效。因此,在这样的研究背景下,本文通过文献研究法、案例研究法、定性加定量相结合的方法等,以大亚圣象近年来家族二代间发生的冲突为案例,研究分析家族二代接班人间的冲突对企业绩效的影响。本文主要从短期资本市场效应、长期企业价值（托宾Q）和长期财务绩效变动三个方面分析了大亚圣象家族二代冲突对家族企业绩效产生的影响。本文首先应用事件研究法分析了大亚圣象家族二代冲突期间的市场反应,研究发现在家族二代接班人冲突爆发的过程中,大亚圣象股价变化明显,市场反应强烈。从资本市场对家族企业二代间冲突的反应来看,外部投资者都基本持有悲观态度,家族二代接班人间的冲突为企业带来了持续的内耗,严重制约了家族企业的发展,对企业绩效产生的消极影响远大于积极影响。从托宾Q值的变化看,二代冲突对家族企业绩效影响明显,且较为负面。从长期财务绩效上看,在二代即将接班或已经在接班过程中发生的激烈冲突会对企业的盈利能力、营运能力和成长能力造成明显的负面影响。为了应对家族企业因二代间冲突所可能引发出的一系列问题,本文根据大亚圣象的案例提出了几点建议:及时建立创始人退出机制、完善家族企业治理机制等,以期望减轻家族二代冲突对企业绩效的不利影响,推动家族企业顺利传承。本文的研究发现对家族企业如何正确理解和应对二代间的冲突以及顺利完成代际传承具有一定的启示意义。