独立学院作为公办高校之外的高等教育方式,为社会培养了大批实用的建设性人才,有效的缓解了公办院校在院校数量、教学层次等方面的问题,为国家的高等教育做出了一定贡献。然而独立学院在近30年的在发展过程中也出现了不少的问题,严重影响了独立学院的持续、健康的发展,如教师队伍流失严重、管理经验不足、没有凸显的校园人文文化环境等,这些问题集中的体现在独立学院的人力资源的管理工作在方式、方法、手段上都有的不合理之处。所以高校的人力资源管理工作一定要解放思想,从传统的人事管理要逐步转变为人力资源管理,只有把人看做是最稀缺的资源,才能通过科学的管理机制把优秀的人才聚集到高校来,为高校自身的发展才能提供强而有力的人力支撑。本文主要从以下几个方面进行论述,分析归纳独立学院的人力资源管理的现状和存在的主要问题,分析问题存在的原因,再结合实证案例,探讨如何在高等院校中进行科学的人力资源管理和激发教师的创造性、挖掘教师的潜力的主要途径。第一部分为绪论,主要描写选题的背景,意义以及研究的思路;第二部分主要对相关理论进行描述;第三部分主要对独立学院的人力资源管理的实际案列进行分析;第四部分主要结合相关理论对A学院在人力资源管理工作中存在问题提出具体的解决方案。