随着内部控制理论的逐步成熟以及实践发展的深入,内部控制逐渐被关注与重视。2012年财政部要求:主板上市公司进行内部控制缺陷披露,这也要政府要求境内上市公司披露内控的第一年,而这一年被披露出存在重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷的数量惊人。然而这一年北大荒被双重披露及被财政部点名,其《内控自我评价报告》结论无效、《内控审计报告》被出具了否定意见,北大荒被披露出内控存在的缺陷数量也非常惊人,而其在2013年依然被事务所出具了否定意见,被披露内控依然存在重大缺陷。而后期进行两年整改的情况也不容乐观,由于信息不对称导致其内部整改与外部知晓的整改情况不一致,而导致其在整改上自由选择整改力度与整改全面性,因此,在整改之后北大荒依然表现出整改不彻底的现象。本文主要研究北大荒在头两年整改过程中体现出整改情况不乐观的原因,这些原因导致其在整改之后依然存在重大缺陷,这要求企业还需要花费更多的时间与精力去修复内控缺陷,对企业的发展也会造成较大的阻碍。文章从北大荒设计与运行两个方面的重大缺陷出发,分析北大荒的具体整改情况,研究采用了文献查阅法、统计分析法及案例分析法的研究方法,以信息不对称理论与委托代理理论的基础原理作为理论指导,连贯全文。深入分析是什么原因导致北大荒内部控制缺陷出现问题之后两年内的整改依然不容乐观,再分析其整改缓慢与不彻底背后的原因,最后根据企业内部具体的原因并结合造成整改缓慢与不彻底的外部因素,给出相应的建议。