勘察设计企业为工程建设的决断和实行提供着技术服务,是工程建设的灵魂。通过几十年的发展,我国勘察设计综合实力越来越强,行业队伍越来越壮大,在国民经济中发挥着重要作用。近年来,随着新型城镇化、“一带一路”、绿色环保等战略推进,勘察设计行业逐渐迈向国际化,行业市场正在逐步转变。勘察设计行业市场的中高端需求迅速上升,而行业内企业整体供给维持在较低水平,因此勘察设计企业亟待进行供给侧结构性改革,寻求高质量发展。从系统学的角度来说,勘察设计企业的发展是一个复杂的系统,其影响因子众多,且相互之间也有着一定的二元关系,若仅采用定性研究则难以探寻其制约机制。因此笔者结合过往学者对于勘察设计企业的发展研究,以高质量发展作为研究视角,在定性分析的基础上结合定量分析,探索勘察设计企业发展的制约因子,找寻我国勘察设计企业的发展方向与思路,研究过程如下:首先,通过对国内外勘察设计企业的特点研究、发展研究以及系统动力学研究的梳理,系统分析了国内外学者对勘察设计企业发展的研究方法和成果,归纳其研究的亮点与不足,为本文的研究提供借鉴。其次,以数据统计资料和文献资料为基础,从经济、社会、法律、科技四方面分析了勘察设计企业整体的环境状况。然后深入探讨了国内勘察设计企业当前的困境,总结企业间竞争加剧、人才梯队完善度低、现金流紧张、供需不匹配四大特点。在此基础上,阐明行业内大型设计院、中型设计院以及小型事务所三类企业的现状,同时对战略重组、企业并购、上市融资、特色化发展四大勘察设计企业发展模式进行了探讨与总结。再次,以大量文献为基础,筛选出影响企业发展的55种重要因素。通过语义梳理以及结合勘察设计特点,确定勘察设计企业发展的23个影响因素,并建立相应的人力资源、经营状况、科技水平、财务能力、外部环境5个一级指标。根据系统动力学（SD）方法,确定了内部环境和外部环境两个子系统,探究系统内影响因素间的反馈关系以及系统与系统间的反馈关系,绘制因果关系图和系统流图。根据系统动力学方程和参数设置的原则与方式,以系统边界为基础,建立了勘察设计企业发展模型。最后,以HD勘察设计企业为实例,采用前文的勘察设计企业发展模型进行具体分析。通过结构解释模型（ISM）的方法分析了因素之间的层级关系,系统探讨了HD勘察设计企业发展对应的关键影响因素。以此为基础,从人力资源能力、财务实力、经营实力、科技水平以及外部环境五个不同设定情景来运行系统动力学模型,并根据仿真模拟的结果,从行业层面以及企业内部层面对HD勘察设计企业提出改革发展的对策和建议。