目前,物流作为现代经济体系的重要组成部分和工业化进程中最佳综合服务模式,正在全球范围内得到迅速发展。伴随着我国经济体制改革不断深入、服务贸易领域的逐步开放、国际贸易的持续升温、消费品需求日益多元化,我国迫切需要构建一套统一开放、方便快捷、竞争有序、高效低耗的商品流通体系,物流业由此在我国产生并得到了空前发展。从政府到企业,都对物流业的投入抱有极大的热情,我国物流业正乘着社会经济发展的快车飞速前行。同时,我们应该认识到,物流园区、物流中心等物流设施建设投资大、回收期长,一旦建成,不易更改或更改成本巨大,盲目建设、缺少周详规划的建设将会造成运营后的诸多问题。正因如此,全面、细致、科学地做好物流设施规划设计显得尤为重要。物流中心的整个规划设计,包括物流中心选址、平面布局、搬运系统设计、辅助部门设置、整体方案评价与选择等众多细化的工作,而平面布局规划设计是其核心环节之一,因此本文选取物流中心平面布局规划这一方面展开研究。本文以冷水江玄盛物流中心的实际案例为研究背景,通过进行必要性分析、需求分析,对物流中心进行功能定位,进而进行功能分区及各区域的规模测算,并在充分考虑各区域相关程度基础上进行合理布局,提出备选布局规划方案。之后对备选布局规划方案进行模拟仿真,得出相关运行数据。最后选取道路状况、装卸台使用情况、订单处理情况、物流中心流线设计、建筑成本为评价指标,建立评价体系,应用层次分析法,将仿真数据作为层次分析法中判断矩阵的取值依据,实现定性和定量相结合,计算各备选方案的权重系数,进行选择出较优的方案,为物流中心布局规划方案的确定提供依据和支持。本文对第三方物流中心布局规划设计问题提出了解决思路,首先可以借鉴传统SLP方法确定多个备选方案,并利用模拟仿真手段获得大量运行数据,将这些数据应用于方案的综合评价体系中,以代替层次分析法的专家打分,将定性的评价定量化,实现对物流中心布局规划方案更加科学合理的评价与选择。