随着经济全球化的发展，越来越多的跨国企业开始采用人力资源共享服务模式，以提高市场竞争力。而在全球协同的今天，全球标准化已然成为一个热点名词影响着各个跨国企业共享服务中心的运作。共享服务是一种服务交付模式，本地共享服务中心如何在面对全球标准化所带来的挑战与变化时从容应对，既保证运作的稳定性，又能更快地跻身于全球统一平台并脱颖而出，将其客户导向、服务性、技术性、一致性、专业性和规模性等展现得淋漓尽致，是本文希望通过讨论分析予以解决的问题。　　本文以通用电气（中国）有限公司的人力资源共享服务中薪酬服务管理模块为实例，具体论证全球统一标准化之于本地人力资源共享服务的影响，从组织结构、运作模式、信息系统支持、文化差异、变革管理五方面分析全球标准化对于跨国交付、运营灵活度的影响，进而提出解决方案，如何有效均衡、解决全球标准化对本地人力资源共享服务所带来的挑战与难题，并在确保合规性的前提下进一步提升服务的灵活性和延展性。论文对全球共享服务中心的建设、本地人力资源的转型应对、薪资共享服务模式的深入探讨等有一定的借鉴意义。