近年来,随着信息和通信技术的发展,大量的平台企业争相发展起来。平台企业是指基于互联网环境下,以虚拟电子交易空间或场所为依托,嵌入多元化产品及服务,构建参与主体间复杂网络联系并从中获利的一种企业组织形式。平台企业逐渐壮大的同时,各国的经济发展对于平台企业的依赖性也越来越大。另外,平台企业与传统企业不同,拥有更广阔的服务时间、更低的交易成本以及更大的经营范围,使其经营效率和国际化速度都有了飞速提升。在我国,各行业都有龙头企业占领了大部分市场份额,由于平台企业具有更新换代快的特点,我国仍有许多平台企业因为遇到各种各样的问题导致经营不善,龙头企业想要维持现有优势有一定困难。所以,基于现今平台企业的发展需求,国际化是每个平台企业的必经之路,当务之急是找到一条适合平台企业长远发展的国际化道路。本文选取了典型的服务型平台企业—滴滴出行为例,逐一分析了滴滴出行的国际化战略。首先,本文在了解了平台企业的现状后,找到了平台企业国际化的动因和国际化的制约因素,并且总结了平台企业与传统企业之间国际化进程和发展战略的不同特点。在后续的滴滴平台研究中,文章先从滴滴出行所在行业开始,分析了滴滴出行发展现状以及滴滴出行在国内外的竞争对手的情况。接着,文章分析了滴滴出行作为网约车行业的龙头企业进行国际化的动因和战略,包括战略目标、战略布局和战略问题与调整等。最后,本文根据研究发现的问题,结合滴滴出行平台的发展战略,给出相关建议。希望通过滴滴出行平台,为我国正在发展的其他平台企业找到一条合适的国际化之路。