近年来,随着国家环保政策趋严,环境保护部门率先推行火电行业大气污染物超低排放技术改造升级,与此同时并果断采取措施收紧环保考核标准,执行环保数据考核标准从日均值达标调整为小时均值达标,大幅压缩收紧考核时限,这对环保设施、设备的稳定性可靠性提出了更高的要求。随着环保考核标准提升,HB公司电厂脱硫环保设施设备管理方面的问题逐渐显现,主要表现在检修模式固化,重点不突出,检修安排上易出现“过修”和“欠修”,检修计划管理组织能力与业务能力不足,计划系统孤立,检修质量过程控制流程不完善,设备时有故障发生等问题日益凸显,这些都给公司环保设施连续运行带来了一定的安全、环保风险,由此足以影响HB公司在环保服务行业内保有的品牌形象,不利于公司的未来业务发展。本文重点研究HB公司一线经营单位合肥脱硫分公司的环保脱硫设备检修管理,首先通过现场调研,对合肥脱硫分公司已有的生产检修组织机构、检修管理工作流程、设备计划检修模式与日常检修模式、检修计划管理业务流程、检修过程质量管理等关键环节进行归纳、梳理,通过有效的方法诊断找出当前设备检修管理存在检修模式已不适应当前环保设备管理要求,检修计划管理缺乏有效方法以及检修质量过程控制环节失效;其次针对分析出来的管理问题,从检修组织措施、检修模式调整与改进、检修计划系统、检修标准化质量控制等方面展开研究,设计改进对策;最后结合现场检修工作安排,开展合肥脱硫分公司U208C等级检修案例应用实施与实施效果总结分析,根据检修后收集的各项数据,作出定量与定性的分析,对检修改进方案的实际应用效果进行综合评价。