劳务派遣在国内外发展迅速,尤其这两年在国内更为明显；劳务派遣的特点是用工灵活、成本低,但随着这个群体数量的迅速增加,员工与组织之间出现了一些问题。国内对劳务派遣的研究不够深入,尚无清晰的体系可言。西方学者基本上以西方企业为对象,研究对象的情况同国内有很大的不同。组织承诺是雇员和组织之间的一种心理契约,组织承诺中包含着对企业的认同因素,反映了劳务派遣员工对组织怎样的态度；如何有效提高员工的组织承诺,达到降低员工离职率、提高他们的工作积极性,改善员工与组织关系,进而通过学术研究达到解决现实问题的目的。正如2011年达沃斯论坛上温家宝提出,实现更长时期、更高水平、更好质量的发展。关注劳务派遣群体的利益,在提高宏观经济效益的同时,提高该群体的工作生活质量,对当下社会有着现实性的意义。本文采用理论分析、实证研究的方法,探讨劳务派遣工人的员工参与、组织支持感和组织承诺之间的相互关系,对比在同一个生产线工作环境下的劳务派遣员工和客户正式员工的组织承诺情况,对比劳务工对派遣组织和客户组织的承诺,寻找提高劳务派遣工组织承诺的方法、和激发他们工作积极性的方式,并试图探讨劳务派遣用工制度对这些变量关系是否具有调节作用。本研究采用SPSS16.0软件进行探索性因子分析、相关分析与回归分析,运用Lisrel8.70软件进行验证性因子分析。研究结果表明,员工参与对组织承诺存在积极影响,组织支持在员工参与和组织承诺间起中介效应,劳务派遣用工制度在组织支持和组织承诺间起调节作用。