随着经济的发展,能源和环境因素已成为制约各国经济发展的重要因素,并受到了工业界和学术界的广泛关注。作为同时能源产生和能源消耗大户的邯钢,也将工作重点转移到了提高能源利用率和降低环境污染上。而事实证明,通过干熄焦节能技术创新促使能源高效利用是钢铁、炼焦行业降本增效、提升企业竞争力的关键途径。然而,技术创新是存在风险的活动,尤其是在外部环境的不确定性、技术项目的复杂性及企业自身创新过程中企业能力的有限性等都将导致技术创新活动延期或者达不到预期效果等。因此,邯钢干熄焦节能技术创新活动过程分析及绩效评价问题是一个值得关注的具有现实意义的重要研究课题。已有研究多为技术创新和绩效评价理论性研究,较少针对特定企业进行研究,尤其是针对邯钢干熄焦节能技术创新的研究尚未多见,而邯钢干熄焦节能技术创新活动也缺乏理论指导和相应的绩效评价。鉴于此,本文结合邯钢干熄焦节能技术创新实践,做了以下两方面的工作:(1)基于技术创新理论,对邯钢干熄焦节能技术创新实施过程进行分析。在已有研究的基础上,结合邯钢焦化厂干熄焦节能技术创新项目,首先对其过程及特征进行了详细的论述,然后分析了邯钢干熄焦技能技术创新过程的关键因素,从而为绩效评价指标体系的构建奠定基础。(2)结合绩效评价理论,对邯钢干熄焦节能技术创新绩效进行了评价。为能从定量角度综合分析技术创新活动的优点与不足,基于前文的关键因素分析,进一步提出并分析了企业节能技术创新的绩效评价体系,并利用AHP-模糊综合评价法对邯钢焦化厂干熄焦节能技术创新绩效的进行了评价,证明了评价指标体系的有效性,并指出了制约本厂的技术创新过程绩效的主要因素是创新管理能力,而制约技术创新产出绩效的因素主要是技术效益等。本文研究减少了钢铁企业能源领域节能技术创新活动的盲目性,从而降低了干熄焦节能技术创新的风险,为确保邯钢焦化厂后续的技术创新活动取得更好的绩效指明了方向。