改革开放后,中国经济发展成效为世人所瞩目,随着中国加入WTO,市场价格愈加透明,给全球经济体的发展带来了巨大的市场机遇。中国的市场不断开放,国外跨国物流公司敏锐反应,纷纷进军中国市场,在使中国物流业实现了跨越式的发展的同时,必然进一步增大了物流市场的竞争压力。中国物流企业如何面对国内激烈的市场竞争,迎着机遇与困难而上,是当前企业无法避免的严峻问题。本文以YT公司为研究对象,该企业是从事物流服务的第三方物流企业,在近年来的经营发展中,与所在区域内的其他企业竞争中已有较为明显的优势。扩大YT公司市场份额,实现利润的持续快速增长,并在此过程中探讨了YT公司如何使企业从传统的运输企业转型为现代物流企业。本研究关注点在于YT公司市场营销策略,以现有物流基本理论为基础,针对中国物流企业面临的内部与外部环境,展开市场细分,并依据YT公司自身特点,及现有产品与资源优势,盯准YT公司的目标市场,并从产品、价格、渠道、促销等方面入手设计YT公司的现代物流营销策略。