家族企业作为一种经济组织形式已经存在了很长的时间，表现出了强大的生命力，为各国经济发展做出了不可磨灭的贡献。每个国家的家族企业所占比例各不同，但都得到了各国政府的重视和关注。在世界500强的企业中，也不乏家族企业以及由家族控股的企业。家族企业寿命长短各不相同，有些经过初创者的奋斗以及后继者的努力，一代一代地传承下去，例如日本的粟津温泉饭店，它始建于718年，经历了40代1400多年的家族传承，如今依然运营着。中国家族企业自古以来便大量广泛地存在，虽然在新中国建国初期遭受了一定程度的抑制，但随着改革开放的进行和发展，中国家族企业又重新焕发生机，无论是质量还是数量方面都是我国国民经济中的重要组成部分，为中国经济和社会稳定做出了巨大的贡献，但其治理中也存着不少问题。文化影响企业治理，这一点已经得到了学者们的一致赞成。儒家文化自从孔子开始，由其弟子以及后继者的发扬，尤其是在董仲舒提出“罢黜百家，独尊儒术”后，儒家文化更是成为了我国的统治思想。两千多年来，儒家文化不断吸收发展，探讨政治、经济、文化和社会等各个方面，形成了丰富的文化思想，影响了我国人民的价值观和行为取向。儒家文化认为治理国家、家庭、事业只是人数和范围不同，并没有本质上的差异，因此形成了家族治理式的企业治理思想。深受儒家文化影响的中国家族企业虽然生命力旺盛，但大部分却很难一代代地继续传承下去，这其中的原因值得探讨。我国家族企业的生长和失利是否跟儒家文化有关、该如何运用儒家文化、是否该照搬西方现代企业制度，这些问题都是摆在我国家族企业面前的现实问题。只有深刻的反思，找到问题根源，寻求到解决办法才能帮助中国家族企业不断的发展壮大。本文从儒家文化的角度分析中国家族企业治理，具体分析了企业治理模式、治理机制和融资方式三个方面受到儒家文化的影响，总结了基于儒家文化角度的我国家族企业治理的特色和存在的问题，最后提出关于完善中国家族企业治理的政策建议。