全民环保意识的增强与经济发展水平及人民生活水平紧密相关,国民环保意识的提升将推动和促进环保产业的发展,目前环保行业逐渐吸引了各界广泛的关注。特别是被纳入国家战略性新兴产业之后,环保行业的发展驶入了快车道。近年来,国家和各级政府不断加大对生态环保的投入和政策支持,环保产业发展速度和发展质量不断提高。特别是“30-60”碳达峰碳中和目标的提出,给清洁低碳的环保产业带来了新一轮的市场机遇。S集团是广东省主要的能源环保企业,产业发展聚焦于清洁能源和生态环保领域。本文以S集团为研究对象,以提出科学合理并具有一定前瞻性的环保业务发展战略为目标,以便更好地指导环保业务健康可持续发展。本文通过对S集团环保业务的内部环境进行分析,总结了S集团发展概况和环保业务发展概况及拥有的资源能力,进行了企业内部访谈,指出了环保业务发展存在的问题。运用PEST工具对S集团环保业务所处的宏观环境进行了梳理分析,研究了行业发展趋势、行业竞争环境和区域环境。总结分析了S集团环保业务发展具有的优劣势,业务发展的机遇和威胁,采用SWOT分析得出了四个战略备选方案,综合分析提出了S集团环保业务发展的战略选择。结合S集团总体战略和环保业务发展实际,提出了环保业务的战略目标和阶段发展目标,并提出了四个方面的战略重点、“2+3+N”的关键业务布局及“三圈两带”重点发展区域。最后提出相关保障措施。本文对促进S集团环保业务的持续健康发展具有一定的现实意义,也对国内环保企业的发展有一定的借鉴意义。