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本文对企业人力资源联盟进行了研究。文章首先界定了人力资源联盟的内涵，分析了其性质、类型和功能；其次，从人力资本理论、交易费用理论和企业资源理论三个角度，阐释了人力资．源联盟的理论依据；然后，阐释了人力资源联盟产生的背景与企业构建人力资源联盟的动因；最后，从人力资源联盟与战略联盟的匹配、构建人力资源联盟的企业特征、适于人力资源联盟管理的员工类型、选择联盟伙伴的影响因素、人力资源管理部门的角色转变等五个方面，探讨了人力资源联盟的构建问题。