卫星系统型号的研制管理是一种大型复杂系统工程的项目管理，也是项目管理研究的热点领域之一。本文研究了我国航天型号特别是卫星型号研制建设的特点，研究卫星型号研制进度的计划矩阵体系，提出了适合我国卫星型号特点的研制计划进度编制技术方法和具体操作程序。　　 针对今后卫星型号研制合同管理的关键点--经费管理，本文基于我国卫星系统研制的实际情况，根据国外航天工程研制的做法和经验，提出了卫星系统研制初期的经费的量化预估模型和研制过程经费拨付模型，为卫星系统研制的科学决策提供了依据。　　 结合计划进度和经费管理两方面的因素，研究了卫星系统型号项目管理方法，提出了应用八曲线法和S曲线法进行卫星型号研制计划进度余度的调整控制，在力求满足研制约束条件下对计划进度作最优化处理。　　 本论文分为四章，第一章对本文研究的背景进行了简要介绍，着重叙述了国内外的卫星型号研制管理情况以及开展本文研究的必要性以及论文的主要内容和文章的框架结构。　　 第二章对卫星工程和卫星型号项目管理方法进行分析，阐述了我国卫星的分类和我国特色的卫星研制程序，讨论了卫星型号研制项目管理的作用、特点、内容以及型号管理的基本方法，为深入研究建立了基本概念。　　 第三章对卫星型号研制定量化经费管理展开研究，首先分析卫星型号研制费用的估算方法及应用，然后对研制经费的投资强度分析方法进行研究，本文引入Weibull时间-费用模型提出了卫星型号的量化经费管理方法，并通过实例说明该方法的具体应用。　　 第四章对研制计划进度和经费联合控制方法展开研究，首先分析卫星型号研制计划进度与费用的关系，然后详细讨论研制计划进度和经费的动态综合控制方法，并给出了风险控制方法。本章最后对卫星型号研制的多型号项目管理的计划进度和经费控制方法提出进一步完善意见，特别是对多型号并举情况下的管理体系结构进行了分析。在文章的最后，本论文进行了总结并给出本文的结论。