进入21世纪以来，电力系统正向高参数、大容量、超高压快速发展，500kV超高压电网正逐步成为福建省电网的主网架，500kV变电站运行管理中的许多具体问题需要我们加以研究和解决。随着电力体制改革的逐渐深入，如何优化变电站运行管理，降低人工成本、提高运作效率成为超高压电网必须面对的问题。 本文在总结了当前福建电网500kV变电站的运行管理状况的基础上，通过研究国外超高压变电站无人值班及集控中心运行模式的现状，结合实际情况，运用企业业务流程再造（BPR）管理理论，论述了在我省超高压电网推行变电站无人值班及集控中心运行管理模式的可行性和必要性，提出符合本省超高压电网生产的建议：即我省超高压电网需改变现有变电站有人值班的传统模式，实行变电站无人值班及集控中心运行管理模式，从而实现减人增效、降低成本，提高运营效率和管理水平。