随着社会的发展,经济一体化逐渐形成,引用英国著名供应链管理专家克里斯托弗的一句话:21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。营运资金被比作是一个公司的血液,其管理成效决定着一个企业的发展和未来。本文基于供应链管理理论和营运资金管理理论,参考了王竹泉教授对于营运资金的分类和营运资金绩效的评价体系,从供应链的视角探讨营运资金管理的实质,并找出影响营运资金绩效的影响因素,以期为企业管理者改善营运资金绩效提供理论指导和建议。本文分为两个部分。第一部分介绍了经典的供应链理论和营运资金管理理论,并从中提炼出营运资金管理的实质:契约管理和信息管理。采用青岛啤酒的案例进一步阐述营运资金管理的作用机理。第二部分运用SPSS分析软件分析了 2015年上市制造业企业营运资金绩效与影响因素之间的相关性分析,从大数据的角度进一步探讨了营运资金绩效的影响因素。通过案例和实证相结合的方式,本文发现采购渠道的应付账款管理水平和材料采购水平与采购渠道营运资金周转期成负相关关系,供应商的聚集度和采购渠道营运资金的周转期呈"U"型相关关系;生产渠道人工成本和生产资本密集度与生产环节营运资金周转期呈负相关关系;营销环节应收账款管理水平与营销渠道营运资金管理水平成呈负相关关系,客户的聚集度和营销渠道营运资金的周转期成"倒U"型关系。