随着电子商务的快速发展,电子商务平台已经成为国际上很多企业不可缺少的交易和操作的平台,它不仅可以为很多企业提供节约成本的专业化的电子商务应用服务系统,而且还有利于提高企业的效率,扩展市场,节约时间,已经成为企业提高核心竞争力的重要手段。在电子商务广泛应用和迅速发展的同时,电子商务平台的竞争也日益激烈,市场对电子商务平台所提供的产品的需求在不停的变化,这就要求电子商务平台有很强的技术开发和支持能力,同时越来越多的企业开始开发自己的电子商务平台,在此背景下,如何获得持续的竞争优势和稳固的增长成为第三方电子商务平台需要迫切解决的一个重要难题。本文运用企业竞争战略相关理论,对因卓信息咨询有限公司这家全球性的海运电子商务平台企业的内部及外部环境综合分析的基础上,提出了符合其自身特征和发展的竞争战略,并为其战略制定了相应的实施保障,为保证企业持续稳定快速发展提供指导,为国际电子商务企业在中国的发展提供借鉴和参考。本文共分为五个部分。第一部分为绪论,提出本文研究问题的背景、目的、方法和结构,同时也介绍了因卓信息咨询有限公司的概括及公司现在所面临的问题；第二部分是相关理论综述,首先主要介绍竞争战略的定义及研究现状,竞争战略的基本类别和论文中应用的分析工具,然后又介绍了第三方电子商务平台的概念及第三方电子商务平台的作用。第三部分是因卓信息咨询有限公司的环境分析,首先分别从宏观环境,行业环境和市场环境对因卓信息咨询有限公司的外部环境进行分析,然后从公司现有能力和现有资源对公司内部环境进行了分析。第四部分为因卓信息咨询有限公司竞争战略的制定,通过分析公司的优势、劣势、机会和威胁,选择出公司的竞争战略为差异化的竞争战略,然后分别从产品差异化,价格差异化,市场策略差异化和服务差异化制定了因卓信息咨询有限公司差异化战略；第五部分是竞争战略的实施保障,主要包括加强人力服务管理、加强技术开发、强化品牌建设；最后,对全文的研究结果进行了总结。