A公司是一家专业设计,制造,运营,销售工业气体,电子气体,特种气体的全球领先空分企业。A公司在全球有上千家现场制气工厂(亚洲区有近200家),这些现场制气工厂所需要的原料是空气,不需要向任何一方支付费用,所需要的生产成本主要是操控人员的人工成本,水电等共用工程消耗以及运营装置的定期维修保养成本。A公司从2010年底开始逐步推行现场制气工厂的远程操控模式,先前方方面面已经逐渐产生一定的经济效益,但是近四年的实践也显现出远程操控模式还有不少问题亟待解决,亟待进一步优化提高。本论文以A公司现场制气工厂为实例,在分析当前优势与问题并存的情况下,研究如何通过优化远程操控模式,让现场制气工厂运行的更和谐,更安全,更可靠,更有效率,在市场竞争越来越精细化的今天为股东创造更大效益；同时现场制气工厂远程操控模式也可以为A公司其它空分工厂的日常运营提供借鉴作用。