本论文主要分三个章节对驻华外资银行的合规风险管理进行讨论，合规风险主要是由于银行自身系统内部问题引发的风险，商业银行是一个高风险企业，同时负有重大的社会责任，二十世纪八九十年代，随着众多违规事件等行业丑闻的暴露，发达国家银行业已经开始意识到合规风险会直接威胁到一家银行的生存和发展，合规风险的管理水平将成为一家银行的核心竞争力。面对中国市场和金融监管制度，外资银行在合规风险管理上的优势无法得到充分的发挥。从合规管理模式上看，集中化和分散化的管理模式在我国的应用中各有其局限性。从合规文化建设方面看，一方面高层管理人员多为境外员工，对我国监管、国情和制度缺乏了解，另一方面，一线本土员工的合规意识还有较大的提高空间。从合规管理的保障机制来看，外资银行在其本土技术上的优势无法完全复制，合规人员的占比较低，经验和知识储备都还有待提高。　　 针对驻华外资银行的经营特点和存在的问题，提出了对其合规风险管理的建议，首先实现两种管理模式的优势综合，在合规文化建设方面要根据中国国情调整人员管理理念，有效的将企业利益和员工利益结合在一起，增强员工的稳定性，在合规管理的保障机制上看，建议实现银行业务流程化，提高IT技术支持，完善培训考核机制。