基于旧工业建筑(OIB)功能转型的产业园项目,有其系统性管理和多种综合效益需求。目前产业园存在着重改造,轻运维,重利用,轻管理的问题,使得产业园的运营维护(以下简称运维,O&M)阶段面临诸多成本管理问题,且与设计和施工阶段相比,基于OIB功能转型的产业园项目运维阶段的周期更长,费用更高。而且,以往相关成本管理研究多集中于建造成本,缺乏对旧工业建筑功能转型的产业园项目运维阶段的成本管理模型进行探索与构建。以提高旧工业建筑功能转型后的经济收益为目的,本文依托国家自然科学基金面上项目《绿色节能导向的旧工业建筑功能转型机理研究》,首先通过对以往研究文献的梳理以及广泛深入实践与调研,将旧工业建筑转型的产业园项目运维阶段的成本要素进行分类,并对该阶段影响成本的因素进行归类总结,建立成本影响因素体系,然后构建基于混合模型的旧工业建筑功能转型的产业园项目运维成本管理模型。该模型包含探索性和确证性两个分析阶段。在探索性分析阶段,首先通过调查问卷采集样本数据及运用因子分析法找出关键影响因素;其次计算关键影响因素重要性指数;在确证性分析阶段,首先对难以量化的关键影响因素进行访谈式验证;其次对易量化的关键影响因素运用Tobit模型进行回归分析检验,并验证关键影响因素的重要性程度,最后提出运维阶段成本管理的建议和对策,为旧工业建筑转型的产业园项目运维阶段成本管理提供参考。文中通过对陕西某老钢厂产业园项目的案例分析,论证了该模型的可行性和良好的应用价值。