随着以知识经济、信息经济和网络经济为标志的新经济时代的到来，人力资源在企业价值创造中的贡献日益突出，被认为是21世纪企业竞争力的源泉与核心。因此，如何开发和管理人力资源进而充分发挥其价值创造源泉作用，帮助企业在激烈的环境中保持竞争优势，提升企业绩效是学者们与管理者们关注的焦点。而人力资源究竟是如何影响企业的绩效又是科学合理开发人力资源首要解决的问题。对此，大多数学者从经济学、管理学视角针对人力资源的某一个部分对企业绩效的影响进行了实证研究，为后续研究提供了方向和基础。然而，在新经济时代下，企业面临着复杂多变的竞争环境，人力资源的作用和功能的发挥已远非仅仅依靠其本身或者某个部分就能实现，它不仅受到外在竞争市场、经济和政治等环境制约，也与企业内部其他资源、企业目标和价值观等要素相关。这就要求决策者在利用和开发人力资源过程中，需要站在企业系统视角，不断地根据动态环境和企业战略等来调整人力资源策略。因此，本文结合管理学、经济学和生态学等多学科，采用理论分析与实证研究相结合的方法，选择战略新兴产业作为样本，理论和实证研究企业资源生态视角人力资源对企业绩效的影响，以期为管理决策者能够更系统把握人力资源开发和利用提供参考。　　首先，文章通过回顾和梳理国内外文献，归纳了已有的关于人力资源对企业绩效的国内外研究成果以及存在的不足之处。其次，立足于已有研究与理论基础如人力资本理论、资源基础论以及资源生态经济等，理论上分析企业资源生态视角下人力资源以及其对企业绩效的影响，并在此基础上，提出了消耗性人力资源、结构性人力资源对企业绩效有显著的正向影响的假设。再次，选取战略新兴产业42家上市公司2011年-2014年期间4年数据作为研究样本数据，采用数据标准化处理、描述性分析、相关性分析和回归分析等数理方法实证检验了企业资源生态视角下的人力资源对企业绩效的影响，实证结果显示:消耗性人力资源对企业绩效具有弱正向影响;结构性人力资源对企业绩效具有显著的正向影响。最后，总结和分析了理论与实证结果，并从企业系统的视角提出了相应的建议对策以更好地发挥人力资源的价值。