复杂性思想的出现极大地促进了科学的发展,使人类对客观事物的认识由线性上升到非线性、由均衡上升到非均衡、由简单上升到复杂。本文就是基于复杂性的思想,对大型工程建设项目管理问题展开研究,提出了通过信息集成、过程集成和参与方集成三个方面实现大型工程建设项目集成化管理的建议。本文的主要研究内容如下。1.阐述了复杂性研究的发展历史及其现状,以及管理复杂性研究的发展状况。2.对复杂性研究、工程建设项目管理基础理论的阐述,为将二者相结合,构建基于复杂性思想的大型工程建设项目集成化管理奠定理论基础。3.论述了工程建设项目大型化趋势的现状和原因,阐述了大型工程建设项目的特征,说明传统管理模式已经不适应大型工程建设项目管理的需求,并由此产生了信息管理、过程割裂、组织管理等问题,使得集成化管理势在必行。4.通过寻找大型工程建设项目复杂性的根源,提出了大型工程建设项目复杂性特征,即时间复杂性和空间复杂性,并揭示出对大型工程建设项目进行过程集成和参与方集成的可行性。5.将综合集成方法论运用到大型工程建设项目管理中,通过信息集成、过程集成、参与方集成实现大型工程建设项目的集成化管理,并通过项目知识集成管理实现工程建设项目管理水平的循环提高。