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随着世界工程机械市场的迅速发展,以及后工业化时代的到来,客户对工程机械的质量、功能、性能、服务水平等各方面的不断提出更高的要求,工程机械制造企业间的竞争越来越激烈。由此带来的利润空间下降,客户的需求越来越多样化,产品生产周期缩短等问题,一直困扰着相关企业。工程机械制造商,通过实施适合企业发展的库存管理方法来降低库存,是降低企业运营成本的重要手段之一。工程机械制造企业想要实现优化库存水平、降低运营成本、提高企业运行效率以及市场竞争力的目的,就需要结合行业以及产品的特点,采取与之相适应的库存管理方法。本