企业文化是企业核心竞争力的主要构成部分,成功的企业总是着力打造先进的企业文化,以便能始终站在市场竞争的前沿。GAG公司是一个年轻的企业,却具有悠久的发展历史,在当前企业内外环境发生重大变化的情况下,公司必须在继承优良传统的基础上,对现有企业文化进行创新,即进行微观再造与重塑。本文立足GAG公司实际,以企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想,用理论分析、比较研究和问卷调查的方法,对公司企业文化现状进行了客观和理性的分析诊断,肯定了企业文化的精华,指出不完善因素及改进方向,并从分析企业文化目标模式的概念、内涵、选择入手,对企业文化创新的整体思路作了规划设计,提出了重建企业文化体系的基本构架及实施原则,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化,提升公司的核心竞争力,促进公司在今后的市场竞争中阔步前进,实现可持续发展。