2008年北京奥运会结束之后，随着我国社会的发展和体育事业的发展，举办的大型体育竞赛与活动日益增多。大型体育竞赛与活动的举办使得大型体育场馆建设也日趋增多，但不断新建的大型体育场馆赛后经营与管理也随之出现越来越多的问题，国家体育场馆巨大的建设投资不仅得不到相应的回报，而且必须持续投入巨大费用才能保证体育场馆的生存。大型体育竞赛与活动的举办，促进了当地社会与经济的发展，也带动了当地体育场馆设施的建设与发展。但由于大型体育场馆的建设时间长、投资费用大，资金回笼慢，后期经营复杂，维修成本高，再经过长期的使用，这些场馆必然会出现不同程度的损耗，加上维护不及时，势必影响体育竞赛的举办与全民健身活动的开展。目前，体育场馆通常只是为了单一的体育竞赛活动而建立，而这些建筑的赛后潜在利用在规划设计阶段经常被忽略。赛后这些建筑成为了负担，当地政府不得不每年耗费很多资金来维修维护这些场馆。因此，在大型体育场馆建设之前的规划设计特别重要，为赛事进行之后对大型体育场馆进行更好的经营管理打好基础，既可以避免体育场馆承担过重的经济压力；又可以促进体育场馆发挥最大的经济效益和社会效益。为了解决我国大型体育场馆建设和经营管理的困窘，提高大型体育场馆的综合效益，本文从规划与建设者的视角，运用文献资料法、专家访谈法、实地考察法、逻辑归纳法，对大型体育场馆建设和经营管理现状进行了系统的分析和研究，并在分析研究十运会场馆基础上对我国大型体育场馆建设和经营管理策略进行了总结。