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本文从导致X工厂人才过度流失的原因分析入手，对工厂现行分配体制进行了认真的剖析，全面地论述了薪酬管理对企业经营发展的重要作用，并在学习和研究各种薪酬理论的基础上，提出了该企业薪酬体系设计的新方案。
通过薪酬体系改革后的实际效果，对薪酬改革方案进行验证，以反映薪酬改革的真正意义。同时，总结整个论文研究，提出依然存在的局限及以后薪酬制度建设改进的方向。